进入21世纪以来，随着全球化的不断深入，人类面临着由信息化技术和新能源技术高度融合所引发的新的一轮技术革命，科技飞速发展，日新月异，国与国之间、企业与企业之间的竞争，早以摆脱在资源和产能的低层面，上升到愿景、文化、管理、技术、人才、供应链等综合维度，可以毫不夸张地说，对先进技术的掌握和合理利用，已经成为企业、尤其是高新技术企业，未来发展以至于生死存亡的必备条件。
        厦门科华恒盛蓄电池股份有限公司（简称“科华恒盛“），作为中国本土UPS行业龙头企业，自1988年创立以来，在以总裁陈成辉先生等三位享受国务院特殊津贴专家的带领下，始终坚持“自主创新、自有品牌”的发展理念，在高端电源和大功率电力电子技术领域不断突破，取得丰硕成果，成功打破了国外品牌长期以来的技术垄断，为中国和全球用户提供高可靠性、高性价比的高端电源产品，为保障国家和国民经济信息安全、提升“两化融合”和装备现代化水平，为“中国制造”向“中国创造”转型升级的探索，做出了积极的贡献。科华恒盛紧跟行业发展趋势，把握技术发展动向，高度重视新技术研究和新产品开发，研发投入比不断提高，奠定了坚实的基础。我们相信，科技创新是对未来的投入，短期收效可能不是非常明显，长期来看必将厚积薄发。
沉着面对挑战，产学研厚积薄发
 
        在“自主创新，自有品牌”的发展理念和“科技领先 ，品质超群 ，用户信赖”的质量方针指导之下，科华恒盛始终专注高端电源研发，25年来，科华恒盛相继在漳州、深圳、厦门设立了国内最大的UPS电源研究机构，参与了20多项国家和行业标准的制定，取得了200余项行业专利，其中包括国家专利100余项。
        科华恒盛定位高端，始自创新，据2012年赛迪报告分析，科华恒盛近几年加大在研发端的投入，改善研发条件等举措，将集中体现在2013年到2020年的市场中，2011年，科华恒盛研发投入荣获国家级项目审批项目近十项，省部级科大项目二十余项，另加上2010年获得审批，启动项目，在1到3年的普遍项目周期里，2012年成为科华恒盛在项目研发端至关重要的一年。截至2012年，科华恒盛2012年三季度末的开发支出为5625万元，大量研发项目已进入开发阶段。包括“IGBT整流高效大功率模组化不间断电源（UPS）产业化”项目，国家火炬计划和重点产品计划的启动都对科华恒盛在研发端资金的投入提出严峻的挑战。当然，新项目产业化也将给科华的市场销售和业绩增长带来大幅度增长的机遇，尤其是在十二五期间，中国高端制造业继续稳步发展将给高端高效电源产品的需求带来显著的拉动。
       2012年，国内外市场整体低迷，科华恒盛市场端在经历了年初的低速增长之后，在第三，第四季度迎来强势增长，在得益于新产品，新项目顺利完工面世，迎来效益的同时，科华恒盛总结市场规律，壮大KELONG技术，进一步加强大研发大投入力度。作为国内UPS行业的龙头企业，科华恒盛积极借鉴、学习、研究和总结国内外，其他行业优秀企业的发展模式，尤其是作为一家国家高新企业，IBM、通用、华为等企业在项目，技术和产品的研发投入上给科华恒盛带来了难得的学习经验。
 
        在深入学习和贯彻 “十八大”精神的基础上，科华恒盛指出，创新，是企业战略性和方向性的导向，科华恒盛会顺应和把握这个趋势和方向，结合企业自身的特点，适时调整和制定出符合局势潮流的企业发展战略，顺应行业发展趋势，坚定企业信念，立足当下，着眼未来。加强研发，在技术创新、产品创新、解决方案创新上突破自我，践行创新是企业转型的强大动力；同时，做好环境保护、资源节约，力争企业能持续发展，赢得市场。