两化融合管理体系是推动两化深度融合的重中之重，也是应对当前新一轮产业革命的重要抓手。在今年两会上，我国将“中国制造2025”上升为国家战略，通过推进“工业化、信息化”的深度融合实现“中国制造2025”战略目标的落地。“互联网+”和“中国制造2025”将是中国转型升级的双引擎。
关于本次评定工作，2015年3月，工业和信息化部电信研究院两化融合评估审核组对科华恒盛进行了两化融合管理体系现场评估审核。评估审核组按照《信息化和工业化融合管理体系评定管理办法（试行）》的要求以及企业两化融合管理手册、程序文件和适用的法律法规等，结合科华恒盛自开展两化融合管理体系工作以来所做的各项工作，通过采取组织访谈、现场巡视、查阅文件记录等层层审核评选而出。  科华蓄电池
       作为中国电力电子行业的领导者，科华恒盛高度重视信息化建设，多年来，公司在“整体规划、建设有序、集中管控、分步实施”信息化建设总体策略指导下，以三化“信息化、表格化、可视化”的手段实现四化“标准化、规范化、流程化、自动化”的目标，按照五年信息化规划分步骤导入企业信息化系统，包括ERP、SRM、CRM、eHR、MES、LMS和PLM等业界最先进的信息管理系统，结合两化融合与精益管理的理念，形成了具有科华恒盛特色精益生产系统KPS。
       先进的信息化技术应用，大大提升了科华恒盛创新能力，不仅提升了产品、装备、生产、管理、服务的智能化水平和质量效益，而且通过两化融合在技术上、商业模式上、资源利用上、树立企业影响力上建立起创新的体系。为加快企业战略转型升级步伐，科华恒盛不断探索运用管理新工具、新方法，并以此积极推进基于智慧能源解决方案应用的业务。为科华恒盛持续创新，打造生态型能源互联网企业提供了有力支撑。